局属各单位，局机关各科室：

经局党组研究，决定在全系统范围内开展2024年度考核工作，现将有关事项通知如下：

一、考核对象

（一）局机关科级及以下公务员。

（二）局机关工勤人员和改制企业安置人员。

（三）局机关跟班锻炼工作人员。

（四）局属单位科级主要负责人。

（五）局属单位班子主要负责人之外的其他成员。

（六）局属单位班子成员之外的工作人员。

二、考核内容

以被考核人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩，把“德”放在首位，把“绩”作为考核重点，注重考核完成日常工作、阶段目标和重大任务等情况。

三、优秀等次比例

年度考核优秀等次比例按照公务员（参公）不超过考核人数的23%计算(基数中不含市管干部),局属事业单位工作人员及机关工勤人员不超过考核人数的25%计算(基数中不含市管干部),局机关跟班锻炼人员纳入局机关统一考核工作，考核评定为优秀等次的，需列入考核人员所在单位的优秀名额统一计算。

四、考核办法

（一）局机关科级及以下公务员及 跟班锻炼工作人员考核分两步进行，第一步，平时考核与年终考核相结合，由办公室、机关党委和人事科按照平时考核工作方案进行测评打分，得分占比20%；由分管领导对分管范围内所有工作人员进行等级评定，得分占比20%。年终测评大会进行民主测评投票，测评占比40%。评选出局机关科级及以下公务员优秀预备人选10人，跟班锻炼工作人员优秀预备人选10名；第二步，局班子成员投票从优秀预备人选中分别选出规定人数的优秀人选，最后由局党组会研究确定优秀人选名单。

    （二）下属单位正科级主要负责人考核先由年终考核测评评选出2名优秀预备人选，再由局班子成员投票从优秀预备人选中选出1名优秀人选，最后由党组会研究确定。

（三）局机关工勤人员和改制企业安置人员纳入局机关工作人员统一考核，考核结果按程序报人社局备案，不占局机关公务员和跟班学习人员年终考核优秀名额。

  （四）局属单位领导班子、领导班子成员（不含已参加局机关考核的主要负责人）由市文广旅局年度考核工作小组赴各单位按程序考核，考核结果报局党组研究决定。

（五）局属单位领导班子成员之外的在编在岗工作人员考核，由各单位参照局机关考核方式制定考核工作方案，报市文广旅局年度考核工作小组审定后执行。

五、考核安排

  （一）个人年度考核安排

1.书面述职。所有参加年终考核人员从德能勤绩廉等方面认真总结分析一年来的工作情况，撰写书面述职材料，填写年度考核登记表。局机关科级及以下公务员、工勤人员、跟班锻炼工作人员、改制企业安置人员和局属单位科级主要负责人述职报告和年度考核登记表于12月31日前报送电子版给人事科，人事科负责编印成册。（其余参加考核人员按本单位考核方案执行）。

2.平时考核。办公室、机关党委和人事科完成《办公室、机关党委、人事科联合考评市文广新旅局平时考核评分表》（附件10）；分管领导完成《平时考核分管领导推荐意见表》（附件11），1月5日前由人事科牵头，会同办公室、机关党委形成局机关科级及以下公务员、工勤人员、改制企业安置人员、跟班锻炼工作人员平时考核情况汇总表报市文广旅局年度考核工作小组审定。

3.年终测评。召开年终测评述职考核会议（具体时间另行通知），局机关全体干部、下属单位主要负责人参加会议，会上局机关科室负责人和正科级下属单位主要负责人进行工作述职。参会人员按照公平公正、实事求是的原则对被考核人员进行测评（具体名单见附件7、附件8、附件9）。由人事科会同办公室和机关党委统计平时考核和年终测评情况汇总表报市文广旅局年度考核工作小组审定。

4.党组研究。由局党组结合平时考核和测评考核情况，从优秀预备人选中分别选出规定人数的优秀人选，最后由局党组会研究确定优秀人选名单。

5.公示。对优秀等次公务员在本机关范围内进行公示，公示时间不少于5个工作日。

6.结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核人，并由本人签署意见。

（二）局属单位领导班子、班子成员考核安排

局属单位领导班子、班子成员（不含市管领导干部和已经参加局机关考评的科级主要负责人）考核原则上安排在1月上中旬。

1.撰写工作总结、述职报告

领导班子撰写年度工作总结，支部班子对2024年度落实党风廉政建设、意识形态责任制情况撰写专题报告；考核对象个人撰写年度述职述德述廉述法报告。

撰写材料要求：领导班子年度工作总结主要包括本年度班子建设和发挥职能作用情况，突出考核思想政治建设、组织领导能力、工作实绩、党的建设和党风廉政建设等方面的情况。落实党风廉政建设、意识形态责任制情况要单独形成专题报告。个人述职述德述廉述法报告，主要包括本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉、法等方面的现实表现，存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。

局属单位班子年度工作总结、落实党风廉政建设、意识形态责任制专题报告由班子集体审定。单位领导班子成员述职述德述廉述法报告由单位主要负责同志审签。到龄切线科级干部只需填写年度考核登记表，不参加民主测评和述职。

局属各单位按照参加测评会议的人数印制领导班子年度工作总结和支部2024年度落实党风廉政建设责任制情况专题报告、个人述职述德述廉述法报告并装订成册，考核测评会议召开前2天，将材料提前发放给参加考核测评人员阅看，进行实绩公示。

2.召开年度考核测评会议

局属单位年度考核测评会议参会人员主要包括：领导班子成员、中层主要负责人，部分干部群众代表。如人数不足20人的单位，全体干部职工参加。

按照参加测评会议的人数印制如下表格：《XXX领导班子2024年度考核民主测评表》（附件1）；《XXX领导干部2024年度考核民主测评表》（附件2）；《XXX领导班子2024年度落实全面从严治党主体责任情况民主测评表》（附件3）；《XXX党政正职2024年度落实全面从严治党主体责任情况民主测评表》（附件4）；《XXX（单位）2024年度落实意识形态工作责任制考核测评表》（附件5）

3.组织开展个别谈话

市文广旅局年度考核工作小组将组织开展局属单位个别谈话，范围为领导班子成员，评议和谈话中反映比较集中的或重大的、线索比较具体的问题，可扩大谈话范围。

六、工作要求

1.高度重视，加强领导

成立市文广旅系统年度考核工作领导小组，局党组书记、局长王建新同志任组长，局领导班子成员任副组长，局人事科、办公室、机关党委等科室负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在局人事科，负责制定本单位年度考核实施办法，组织实施本单位年度考核工作。各单位要高度重视，将年度考核工作与平时考核、日常管理结合起来，将考核结果与职务职级调整、奖励惩戒结合起来，切实加强组织领导，成立相关工作领导小组，严格程序，精心组织，规范操作

2.坚持原则、程序规范

要认真执行考核评比条件、考核内容和考核方法。在年度考核工作中坚持领导与群众相结合，平时考核与定期考核相结合，定性与定量考核相结合的方法，通过个人总结、民主测评等方式，客观公正地确定考核等次，杜绝“走过场”现象。

3.注重实绩、结果运用

要注重实绩，以岗位职责和所承担的工作任务为依据，认真进行考核。考核中不得徇私舞弊、打击报复、弄虚作假或侵犯参考人员的合法权益。要积极运用考核结果，对考核优秀的应及时兑现政策待遇，作为干部选拔任用、评先评优相关依据。

附件： 1.XXX（单位）领导班子2024年度考核民主测评表

       2.XXX（单位）领导干部2024年度考核民主测评表

       3.XXX（单位）领导班子2024年度落实全面从严治党主体责任情况民主测评表

       4.XXX（单位）党政正职2024年度落实全面从严治党主体责任情况民主测评表

       5.XXX（单位）2024年度落实意识形态工作责任制考核测评表  

       6.公务员年度考核登记表

       7.市文广旅局机关工作人员名单

       8.市文广旅局机关跟班锻炼人员名单

       9.市文广旅局局属单位科级主要负责人名单

中共九江市文化广电旅游局党组

2024年12月23日