按照市委组织部、市人社局考核工作要求,支队对全体干部职工开展了2024年度考核工作。经支队班子研究,考核结果公布如下:参公人员年度优秀:张宸淞、杨军、朱斌、张磊、罗浩、王颖冰、袁智雅、谢鑫霞、王丹霞、匡瑜等10名同志;工勤人员年度优秀:谭大海、金耀武、王小青等3名同志,张智明同志违反国家法律法规还在处分期,根据《事业单位工作人员处分规定》、《事业单位工作人员考核规定》考核等次为不确定档次。其余人为称职(合格)等次。

     如对以上年度考核结果有异议,请在公示之日起5个工作日内向支队年度考核领导小组提出。

     联系方式：0792-8224119

九江市文化市场综合执法支队

2025年3月4日

关于开展市文化市场综合执法支队2024年度考核工作方案

       为全面做好市文化市场综合执法支队2024年度考核工作,特制定此方案。

       一、考核对象

      支队参公管理人员44人及工勤人员12人。

      二、考核内容

      以被考核人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核干部的德、能、勤、绩、廉,重点考核政治素质和工作实绩,把“德”放在首位,把“绩”作为考核重点,注重考核完成日常工作、阶段目标和重大任务等情况。

      三、优秀等次比例

     支队参照公务员法管理人员年度考核优秀等次比例按照不超过本单位考核人数的23%计算(基数中不含地方党委管理干部),核定优秀人数为10名;工勤人员年度考核优秀等次比例按照不超过同类考核人数的25%计算,核定优秀人数为3名。

     四、考核方法

     年度考核将采取平时考核与年终考核相结合的方式分三轮进行考核测评。第一轮考核推荐,由各科室(大队)负责人对本科室(大队)现有人员进行考核评价,支队主要领导对班子成员进行考核评价,并按40%考核优秀比例推荐年度考核优秀人选;第二轮年终考核,召开民主测评大会推荐年度考核优秀人选;第三轮支队班子测评,对考核推荐及年终考核产生的优秀推荐人选进行投票,选出规定人数优秀人选。

     五、考核安排

     (一)书面述职。支队全体干部职工需撰写个人述职报告,主要包括本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉、法等方面的现实表现,存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。撰写书面述职材料,于12月31日前报送电子版给支队办公室,办公室负责编印成册。

     (二)考核推荐。参公管理人员填写《参照公务员法管理人员年度考核登记表》(附件1),工勤人员填写《九江市事业单位工作人员年度考核登记表》(附件2),各科室、大队负责人填写《2024年度考核推荐意见表》(附件3),以上表格于1月10日前交办公室汇总。

     (三)年终考核。召开民主测评述职考核大会(具体时间另行通知),支队全体干部职工(除跟班学习人员)参会,支队科室及大队负责人进行会议述职,支队班子成员之外的参公管理人员及工勤人员按照公平公正、实事求是的原则分别进行测评。  

     (四)班子测评。支队班子参考日常工作督察、业务知识考试、日常考勤、执法工作数据以及局机关对支队班子成员、跟班学习人员考核结果等情况,选定年度考核优秀人选。

    (五)公示。对优秀等次公务员在本机关范围内进行公示,公示时间不少于5个工作日。

    (六)结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核人,并由本人签署意见。

    六、工作要求

    (一)高度重视,加强领导

    支队成立年度考核工作领导小组,支队党支部书记、支队长陈河银同志任组长,支队班子成员任副组长,支队办公室、宣教科、执法督查科等科室负责人任成员。领导小组下设办公室,办公室设在支队办公室,负责组织实施支队2024年度考核工作。

    (二)坚持原则,程序规范

    要认真执行考核评比条件、考核内容和考核方法。在年度考核工作中坚持领导与群众相结合,平时考核与年终考核相结合,定性与定量考核相结合的方法,通过个人述职、科室推荐、民主测评等方式,客观公正的确定考核等次,杜绝“走过场”现象。

    (三)注重实绩,结果运用

    要注重实绩,以岗位职责和所承担的工作任务为依据,认真进行考核。考核中不得徇私舞弊、打击报复、弄虚作假或侵犯参考人员的合法权益。要积极运用考核结果,对考核优秀的应及时兑现政策待遇,作为干部选拔任用、评先评优相关依据。